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Étude de cas | Pâtes et papiers
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Green Bay Packaging bâtit l’usine du futur

Avec ses nouvelles installations ultramodernes, Green Bay Packaging met en œuvre les technologies numériques pour accroître la production, améliorer les temps de fonctionnement du système et satisfaire aux objectifs de développement durable.

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Usine à papier ultramoderne sur le nouveau site de Green Bay, dans le Wisconsin

Green Bay Packaging est un fabricant intégré de produits de conditionnement, basé à Green Bay, dans le Wisconsin. « Par intégré, nous entendons une filière qui commence par notre propre usine de fabrication du papier, qui est converti en emballages ondulés, utilisés dans diverses applications allant des présentoirs pour points de vente aux emballages pour lave-vaisselle », explique Matt Szymanski, Vice-président en charge de l’exploitation de l’usine pour l’entreprise. Matt travaille à Green Bay Packaging depuis presque 30 ans. Il a vu l’entreprise se développer de façon organique et par le biais d’acquisitions au fur et à mesure de l’augmentation de la demande pour des produits papier.

La première usine de Green Bay Packaging a été construite il y a 70 ans. « Cette période a connu des changements considérables de nos activités », poursuit Matt. Bien qu’ayant subi une mise à niveau de ses systèmes de commande et de ses systèmes électriques tout au long des années, le système dans son ensemble était vieillissant et présentait des problèmes de fiabilité. Dans certains cas, les pièces détachées étaient introuvables, rendant la maintenance problématique. Green Bay Packaging était également confronté à une nouvelle réalité du marché : les acheteurs attendaient des rouleaux de papier de 110’’, soit 280 cm. Les machines existantes étaient conçues pour des largeurs de 164’’, soit 416 cm, ce qui entraînait un problème de rognage.

« J’avais la chance d’être présent en 2017 lorsque nous avons eu une session de remue-méninges », explique Bob Mihalski, Directeur des ventes, du commerce et du développement continu de l’usine. « Il a été décidé de construire une nouvelle usine. Le PDG était déterminé à construire à Green Bay et à transférer le personnel existant vers la nouvelle usine », explique Bob. « De plus, nous savions qu’il s’agissait d’une occasion d’approfondir notre engagement en faveur de l’innovation et du développement durable ».  La nouvelle usine a été équipée d’une machine dont la largeur de table était de 331", soit 840 cm ».

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Réduire les risques

La nouvelle usine était la première usine à papier construite dans le Wisconsin depuis plus de 35 ans. Elle a été réalisée par l’un de nos équipementiers du réseau PartnerNetwork™ : Voith. C’était la première fois dans l’histoire des États-Unis qu’une seule entreprise fournissait toutes les machines nécessaires à la mise en place d’une usine complète de production de papier. Et c’est Rockwell Automation qui a été choisi comme partenaire pour l’automatisation.

Le projet était d’une ampleur considérable. Certains jours, plus de 1 100 personnes travaillaient ensemble sur site pour donner vie à la nouvelle usine. Rockwell Automation a réalisé la conception du réseau, a fourni les conseils en ingénierie et conception et a coordonné les travaux d’installation et de mise en service des équipements de puissance et d’automatisation. « Rockwell Automation a été très impliqué dans les missions d’ingénierie et de conception de la nouvelle usine », déclare Matt. « Ils nous ont aidés à gérer l’intégration des divers éléments du projet, de sorte que nous étions certains de traiter tous les points importants, sans oublier quoi que ce soit au fur et à mesure de l’avancement du projet ».

Autonomiser les effectifs

Le choix de l’entreprise de conserver le personnel existant signifiait qu’il fallait renforcer les compétences. Bob explique que « Nous avions des défis à relever sur le plan de la formation. Tout le personnel savait comment fabriquer du papier. Il savait piloter l’automobile, d’accord ? Mais il conduisait une Chevy 1957 et le défi consistait à leur apprendre comment manœuvrer et entretenir une Corvette 2022 ».

L’équipe des services de cycle de vie de Rockwell Automation a élaboré un programme de formation et a dispensé des cours et des formations sur le terrain aux employés pour les mettre à niveau. « Rockwell Automation a joué un rôle déterminant dans le succès du projet », explique Bob.

Optimiser les opérations

La nouvelle usine comporte des équipements modernes avec diagnostics embarqués et plus de 800 capteurs qui collectent des données sur le matériel et les performances du process. « Nous sommes à l’ère 4.0 de la fabrication du papier », déclare Bob. « Ces données nous permettent d’utiliser les analyses prédictives pour maximiser et optimiser toutes nos spécifications de qualité, ce en temps réel pendant la production du papier. Ainsi, nous sommes assurés de fournir un produit de qualité optimale à nos clients. » Les données permettent aussi d’opérer une maintenance prédictive et de planifier les ordres de travail avant que l’équipement ne tombe en panne – d’où des gains de temps et d’argent grâce à la réduction des arrêts de production.

La nouvelle usine est alimentée par des solutions de commande moteur Allen-Bradley®, incluant des variateurs PowerFlex® 755TM et des centres de commande moteur CENTERLINE® qui utilisent le logiciel IntelliCENTER®. La sécurité était une priorité, et les équipements de puissance étaient conçus pour satisfaire aux exigences de sécurité spécifiées par Voith. De plus, l’agencement de l’usine a été conçu pour minimiser la circulation des chariots élévateurs.

L’automatisation est mise en œuvre par l’utilisation d’automates ControlLogix® et GuardLogix®, et les opérateurs surveillent les performances du système et envoient les commandes via le système de contrôle-commande PlantPAx®. Une salle de commande centralisée permet aux opérateurs de collaborer, de partager les informations et de prendre de meilleures décisions opérationnelles. Les écrans de contrôle du système DCS PlantPAx sont construits avec un affichage à niveaux de gris, conforme aux normes industrielles et facilitant la visibilité des informations pour les opérateurs.

Le personnel de maintenance peut visualiser l’état des équipements à l’aide de tablettes mobiles compatibles ThinManager® et l’usine utilise FactoryTalk® AssetCentre sur un serveur central pour assurer le contrôle automatisé de la gestion des modifications logicielles et pour procéder à une reprise après sinistre en cas de besoin.

Le couplage de ces technologies avec une machine à table de production plus large permet à la nouvelle usine de doubler la production de l’ancienne.

Stimuler un développement durable

Outre l’optimisation des opérations, la nouvelle usine est construite dans un objectif de développement durable. La prise en compte de la taille des onduleuses modernes permet de réduire les déchets. La chaudière chauffe désormais au gaz naturel, et non plus au charbon, et la chaleur résiduelle est récupérée dans toute l’usine. Enfin, la nouvelle usine exploite une centrale de traitement de l’eau ultramoderne qui réduit considérablement la quantité d’eau douce requise pour le process.

« Avec notre nouvelle usine, nous sommes en capacité de livrer un produit de meilleure qualité et de le fournir à nos clients au moment voulu. Nous sommes respectueux de l’environnement, dans une démarche de développement durable, et, au fur et à mesure que nous continuons à exploiter les données collectées, nous ne pouvons que nous améliorer », conclut Bob.

Publié 14 décembre 2022

Sujets: Pâtes et papiers Empower People Architecture Intégrée Développement durable Services pour le cycle de vie FactoryTalk ThinManager FactoryTalk OperationSuite FactoryTalk AssetCentre FactoryTalk MaintenanceSuite Commande de moteurs IntelliCENTER ControlLogix Système de contrôle-commande PlantPAx Commande de moteurs PlantPAx
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